侍天 Tiansight · Wisdom Navigator

拍板之前,问侍天

给中高端连锁装一套「看得清、改得动、能复利」的智能领航系统。

提案对象[品牌名称]
日期2026-09
侍天的承诺 · The promise

交 6 个月经营数据,
7 日内取得经营诊断

增长在何处、利润失于何处、先改哪三件、由谁执行、以何验收。

可计算的,量化到位;不可计算的,如实说明。

数据窗口6个月
交付周期7日内
行动清单90
领航而非替决策 · Navigate, don't decide

我们领航,你掌舵;决策权在你。

Chart

海图

把收银、平台、会员、门店数据合成一本账,每个数字有出处。

Compass

罗盘

用经营模型判断方向:哪里值得加码,哪里正在漏利。

Route

航线

把判断排成 90 天行动清单:动作、责任人、期限、验收指标。

Correction

校正

逐店逐月对照结果,凡判断皆可被门店真实数据证伪并修订。

经营五问 · Five questions

五问既明,百事可决

现状现在怎样看清经营
机会机会在哪发现增利点
优先先做什么判断顺序
行动谁来负责形成清单
结果是否有效验证结果

逐店逐月,循环推演。经验证有效的做法沉淀为门店标准,不随人员流动而流失。

以样张为证 · Proof

一份报告,就是一份决策文件

每条结论具备四要素:证据、利润影响、执行动作、验收指标。

午市套餐结构存在可加码空间
证据工作日午市点单集中在 38–58 元价格带,套餐渗透仅 34%。
利润影响+18.2 万 / 季边界:客单价与客流不变
执行动作重排午市套餐结构,主推高毛利招牌组合。
验收指标午市客单 +8%,D+30 复核。

数据为样张示例;正式报告以客户门店数据为准。

分析维度 · 利润敏感性
利润流失归因 · 单位 万元 / 季 40200 3624168 折扣叠加食材损耗排班冗余套餐结构 警示可加码
数据来源:样例门店收银流水与平台结算单,6 个月。朱红只标警示项。

利润失于何处

结论

四项流失合计 84 万 / 季,其中折扣叠加一项占 43%,且随平台活动逐月放大。

先改这件

收紧平台满减与会员券叠加规则;验收指标:折扣率 ≤ 5.0%。

航线 · 90-day route

先改哪三件,由谁执行,以何验收

动作责任人期限验收指标
收紧平台满减与会员券叠加规则渠道经理D+30折扣率 ≤ 5.0%
重排午市套餐结构,主推高毛利招牌组合运营总监D+45午市客单 +8%
招牌菜出餐标准化,备料前置行政总厨D+60出餐时长 ≤ 9 分钟
会员 B 层唤醒计划会员运营D+90B 层复购 +6pt

清单为样张示例。每一项动作都可在下月数据里被验证或推翻。

成熟度 · Maturity

单店跑通,模型锁定,体系连锁,智能领航

模型未锁,扩张即放大亏损。先判断你在哪一级,再决定下一步。

L1游击凭经验开店,账目分散
L2单店跑通一家店的账算清,稳定盈利
L3模型锁定盈利模型可复制、可验证
L4体系连锁标准沉淀为体系,多店不走样
L5智能领航系统昼夜守望,数据驱动校正
信条 · Creeds

沉稳、专业、敢言、克制、有据可依

模型未锁,扩张即放大亏损。
现金流先于利润。
没有数据,你在盲飞。
这本书,可以被推翻。

价值观:真相优先 · 客户主权 · 效率即良知 · 复利思维 · 敢于证伪

数字员工 · 服务与价格

先体检,再增利,后常胜,终共创

经营体检版先把问题看清¥8,888 / 90 天一次性诊断,含 90 天行动清单
老板得到增利点、利润流失点、先改哪三件
增利版 · 推荐让系统昼夜守望经营¥6,888 / 月12 个月起签
老板得到逐店逐月校正,异常预警,决策看板
常胜版模型锁定,体系连锁¥11,888 / 月12 个月起签
老板得到门店标准沉淀,多店复制,季度复盘
百年共创版深度共创¥29,888 / 月起36 个月起签 · 基础领航费
成功费增量经营利润 10%–15%,月度封顶 ¥68,888;无增量不收成功费

价格以已发布品牌指南 v0.7 为准,签约前以合同为准。

伙伴背书 · Partners

这些品牌,已与侍天同行

从单店到连锁,从新派淮扬菜到老字号。
苏帮袁
清水亭
3699 河鲜小馆
游园京梦
吴裕泰
韵 1980 新派淮扬菜
潮发潮汕牛肉
更多伙伴 · 正在签约中
「报告分析得非常细,最关键的是结论有证据,不靠猜,也没有 AI 幻觉。」
餐饮老板 张总
Co-founders · 团队

联合创始人

[姓名][姓名][Name]联合创始人 · [职务][专长一] · [专长二]
[姓名][姓名][Name]联合创始人 · [职务][专长一] · [专长二]
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[姓名][姓名][Name]联合创始人 · [职务][专长一] · [专长二]

侍天由五位联合创始人共同发起:餐饮经营、数据模型、连锁体系与品牌方法各有所长,合在一起是一套领航系统。

Co-founders · 壹
[姓名]
[姓名][Name]联合创始人 · [职务][专长一] · [专长二]

[一句话简介:过往经历与现负责领域,不超过 40 字。]

「[一句本人观点,可引用,不超过 30 字。]」
[姓名]
Co-founders · 贰
[姓名]
[姓名][Name]联合创始人 · [职务][专长一] · [专长二]

[一句话简介:过往经历与现负责领域,不超过 40 字。]

「[一句本人观点,可引用,不超过 30 字。]」
[姓名]
Co-founders · 叁
[姓名]
[姓名][Name]联合创始人 · [职务][专长一] · [专长二]

[一句话简介:过往经历与现负责领域,不超过 40 字。]

「[一句本人观点,可引用,不超过 30 字。]」
[姓名]
Co-founders · 肆
[姓名]
[姓名][Name]联合创始人 · [职务][专长一] · [专长二]

[一句话简介:过往经历与现负责领域,不超过 40 字。]

「[一句本人观点,可引用,不超过 30 字。]」
[姓名]
Co-founders · 伍
[姓名]
[姓名][Name]联合创始人 · [职务][专长一] · [专长二]

[一句话简介:过往经历与现负责领域,不超过 40 字。]

「[一句本人观点,可引用,不超过 30 字。]」
[姓名]
增值专项 · Advisors

专家顾问团,随层挂接

行业专家与侍天系统并行:判断有人背书,动作有人带教。

头像待补
专家姓名淮扬菜出品顾问菜品结构 · 出餐标准
头像待补
专家姓名连锁运营顾问门店标准 · 人效
头像待补
专家姓名供应链顾问成本优化 · 损耗
头像待补
专家姓名会员增长顾问复购分层 · 渠道
携手侍天 · Contact

携手侍天,
持续领先。

以最近 6 个月经营数据为始,7 日内交付经营诊断:增利机会、利润流失、行动次序、验收标准。

Time is money. With TIANSIGHT, lose neither.

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