[品牌名称] · 会员菜品复购数据分析V2 · 2026-09-06← → 翻页 · F 全屏 · O 目录 · M 解释面板 · Esc 退出 · 打印导出 1280×720 PDF
数据附录 · SOURCE APPENDIX会员菜品复购导出 · xlsx考核复购产品 · 1–7 月累计窗复购点击率 · 月窗六点派生表门店排行与缺口测算 · 9 店口径季度利润归因 · 万元

考核复购产品 · 1–7 月累计窗

E1 · 来源:会员菜品复购1-7月数据-8_6.xlsx · 考核复购产品 · 累计窗 2026-01-01 → 2026-08-01 · 共 12 行 | 口径:一行 = 门店 × 品项;复购点击率 = 复购数量 ÷ 总销售数量,系统原生字段
品项名称门店总销量首次销售数量复购数量复购点击率会员单份均价价格带象限
文思豆腐旗舰店51662100121023.4268.058-88元招牌担当
松鼠鳜鱼旗舰店3980162088022.11168.0128元以上招牌担当
蟹粉狮子头旗舰店2140101030014.0288.088-128元高毛利低渗透
响油鳝糊旗舰店441013804209.5278.058-88元低毛利高渗透
冷碟拼盘旗舰店1290420906.9838.038-58元下架候选
铫子煨排骨粉藕汤旗舰店62342410158025.3449.038-58元招牌担当
清蒸东星斑旗舰店21280209.43398.0128元以上小样本
板栗红烧肉(大份)河西店118051024020.3498.088-128元招牌担当
板栗红烧肉(小份)河西店232098056024.1458.058-88元招牌担当
蒜蓉小龙虾(会员活动)河西店3605430685.00128.088-128元促销衍生
扬州炒饭(半例)河西店65281040.0618.038元以下会员归属异常
扬州炒饭河西店41021520113027.5528.038元以下招牌担当

复购点击率 · 月窗六点

E1 · 来源:苏帮袁-会员产品复购点击-1月~5月.xlsx;菜品复购点击率数据-202608.xlsx · 月窗 2026-01-01 → 2026-09-01 · 共 6 行 | 口径:每点为一个自然月单独查询;6、7 月无导出
月份门店数复购点击率会员渗透率会员内复购占比窗口类型
2026-01107.5948.115.8月窗
2026-02107.7149.615.5月窗
2026-03107.9451.615.4月窗
2026-0497.6252.814.4月窗
2026-0597.6153.414.3月窗
2026-0895.9857.310.4月窗

门店排行与缺口测算 · 9 店口径

E1 · 来源:由 items 按门店聚合 · 累计窗 2026-01-01 → 2026-08-01 · 共 6 行 | 口径:复购点击率、渗透率为 E1 聚合值;对标缺口与月化缺口金额两列为 E2 推算值:对标缺口 = 门店复购点击率 − 荟聚店;月化缺口金额 = 缺口份数 × 会员单份均价 ÷ 7
门店在售品项总销量复购点击率会员渗透率对标缺口pp月化缺口金额分型
荟聚店946120020.7158.60.00标杆
旗舰店925890018.4055.2-2.3141200守成
合生汇店915016617.1049.8-3.6158300渗透不足
河西店884021016.2052.0-4.5160100粘性不足
城北店853190014.9044.1-5.8164200双低
老门东店802280011.2839.0-9.4370900停业期

季度利润归因 · 万元

E3 · 来源:由 POS 流水与目标测算派生 · 设计 2026-05-01 → 2026-08-01 · 共 6 行 | 口径:流失项为实测;可争取项为设计值,按 60–70% 达成率排预算
项目金额万元类型
季度营收486.0起点
折扣叠加-24.6流失
食材损耗-12.1流失
人效排班-6.4流失
套餐结构18.2可争取
会员唤醒13.1可争取
[品牌名称] · 报告样张 · 侍天 TIANSIGHT

会员菜品复购数据分析

交 8 个月复购导出,7 日内取得诊断:复购在何处流失、先改哪三件、由谁执行、以何验收。
版本V2
出具日期2026-09-06
数据窗口2026-01-01 → 2026-09-01
范围10 店(门店排名剔除停业期门店,记作 9 店口径)
目录 · CONTENTS目录

会员菜品复购数据分析:13 页内容,每页一个可复算的结论

摘要9 店复购点击率 16.64%,对标荟聚店 20.71% 存在 4.07 pp 缺口;缺口 62% 来自会员渗透不足 摘要 · EXECUTIVE SUMMARYP 6
1.1荟聚店 20.71% 为对标店;老门东店 11.28% 含停业期,不进排名 门店排行 · STORE RANKINGP 8
1.2五店对标缺口合计 29.5 万元 / 月;渗透贡献占 62%,先补会员覆盖 缺口分解 · GAP DECOMPOSITIONP 9
2.1销量每上一个数量级,复购点击率系统性走低(ρ = −0.66);招牌担当同时高销量高复购 核心关系 · CORE FINDINGP 11
2.258–88 元价格带 SKU 占比 34% 但复购金额占比 12%,是主力客群流失的位置 价格带 · PRICE BANDP 12
2.3月窗口径下,复购点击率 1–5 月稳在 7.6%–7.9%,8 月落到 5.98% 时间趋势 · TRENDP 13
2.4每多一个招牌菜同桌出现,人均上一个台阶:112 → 143 → 162 → 179 阶梯 · LADDERP 14
3.1三项流失合计 43.1 万元 / 季,两项可争取 31.3 万元;按 60–70% 达成率排预算 利润归因 · ATTRIBUTIONP 16
3.2三批动作在 90 天内错峰落地:先改口径,再改执行,最后改考核 执行日历 · 90 DAYSP 17
3.3当前导出可支持复购分析,尚不支持到人的结论:三个字段可用率为 0 数据缺口 · FIELD GAPP 18
[品牌名称] · 会员菜品复购数据分析 · sample-repurchase · V2
证据底盘 · EVIDENCE BASE开篇

4 类证据源,全案结论按 EGA 四级标注,分母、时间窗与已知偏差在此一次性声明

考核复购产品 · 1–7 月累计窗 · E1
12
2026-01-01 → 2026-08-01 · 累计窗;一行 = 门店 × 品项;复购点击率 = 复购数量 ÷ 总销售数量,系统原生字段
复购点击率 · 月窗六点 · E1
6
2026-01-01 → 2026-09-01 · 月窗;每点为一个自然月单独查询;6、7 月无导出
门店排行与缺口测算 · 9 店口径 · E1
6
2026-01-01 → 2026-08-01 · 累计窗;复购点击率、渗透率为 E1 聚合值;对标缺口与月化缺口金额两列为 E2 推算值:对标缺口 = 门店复购点击率 − 荟聚店;月化缺口金额 = 缺口份数 × 会员单份均价 ÷ 7
季度利润归因 · 万元 · E3
6
2026-05-01 → 2026-08-01 · 设计;流失项为实测;可争取项为设计值,按 60–70% 达成率排预算
口径 · 查询窗口
月窗 = 单个自然月;累计窗 = 从 1 月 1 日起的连续区间。窗口越长复购点击率越高,跨窗口不可比。
口径 · 门店范围
全盘用 10 店;排名与缺口测算剔除停业期门店,记作 9 店口径。
证据分级 · EGA
E1 直接计量 系统实测或全量交易数据直接计算,可复算
E2 抽样推算 在实测值上做抽样或代数分解,方式影响数值不影响方向
E3 外部参照 / 设计值 公开外部数据、商圈采集或含目标假设的设计值
E4 未验证 未经数据验证的推断,须经试点验证
全案 E1 7 页 · E2 1 页 · E3 2 页 · E4 0 页
[品牌名称] · 会员菜品复购数据分析 · sample-repurchase · V2 | 口径:见各源 window 与 caliber
结论索引 · EVIDENCE MAP开篇

10 条核心结论逐条对应一项可复算指标,其中 7 条由 E1 数据直接支撑

#结论支撑指标取值等级019 店复购点击率低于对标店 4.07 pp,缺口主要来自渗透复购点击率16.64% vs 20.71%E1P 602对标店为荟聚店 20.71%复购点击率20.71%E1P 803缺口 62% 来自渗透不足月化缺口金额29.5 万元 / 月E2P 904销量与复购点击率负相关,ρ = −0.66复购点击率ρ = −0.66E1P 110558–88 元价格带复购金额占比最低复购点击率−8.1 ppE1P 12068 月复购点击率跌至 5.98%复购点击率5.98%E1P 13070→1 与 1→2 是有价值的迁移区间复购点击率+31 / +19 元E1P 1408可争取利润上限 31.3 万元 / 季可争取利润31.3 万元E3P 1609三批动作 90 天内错峰落地复购点击率+4 ppE3P 1710三个字段可用率为 0,到人的结论未下会员渗透率0%E1P 18
[品牌名称] · 会员菜品复购数据分析 · sample-repurchase · V2
卷首 · V1 → V2 的变更2026-09-06

V1 → V2:4 处变更,口径变更 1 处

类型变更原因影响页
口径门店排名改为 9 店口径,剔除停业期门店老门东店 7 个月窗口内仅 3.3 个月在营store-ranking, gap
数据补入 8 月月窗导出6、7 月空档后首个可比点trend
修正扬州炒饭(半例)从复购率计算中剔除会员归属异常,非出品问题core, quadrant
新增季度利润归因页客户要求给出可争取金额budget
[品牌名称] · 会员菜品复购数据分析 · sample-repurchase · V2
摘要 · EXECUTIVE SUMMARYE1 直接计量9 店 · 1–7 月

9 店复购点击率 16.64%,对标荟聚店 20.71% 存在 4.07 pp 缺口;缺口 62% 来自会员渗透不足

复购点击率 · 9 店
16.64 %
累计窗 1–7 月,考核品 94 支
对标店 · 荟聚店
20.71 %
同窗同口径最高
会员渗透率
52.3 %
9 店 P75 = 59.64%
月化缺口金额
29.5 万元
五店合计,设计值
看得清
复购点击率 = 渗透 × 粘性。缺口分解后,渗透贡献 2.5 pp,粘性贡献 1.6 pp。
先改哪三件
品项对齐 9 店 P75、会员覆盖补到 59.64%、招牌菜规格合并。
边界
复购只能算到「份」;涉及「人」的结论本报告一律未下。
[品牌名称] · 会员菜品复购数据分析 · sample-repurchase · V2 | 口径:1–7 月累计窗 · 考核品 94 支 · 9 店
卷一 · 基准盘
基准盘与门店排行
先用同一口径把 9 家店放在一张图里。
[品牌名称] · 会员菜品复购数据分析 · sample-repurchase · V2
门店排行 · STORE RANKINGE1 直接计量9 店 · 累计窗

荟聚店 20.71% 为对标店;老门东店 11.28% 含停业期,不进排名

复购点击率 · 1–7 月累计窗 · 点击柱体查看底表荟聚店20.71%旗舰店18.4%合生汇店17.1%河西店16.2%城北店14.9%老门东店11.28% · 停业期 n
读图
对标店取同窗同口径最高值,不取均值:均值会被停业店拉低。
注意
老门东店 4 月停业,其 11.28% 不能与其他店并列。
[品牌名称] · 会员菜品复购数据分析 · sample-repurchase · V2 | 口径:累计窗 · 考核品 · 9 店
缺口分解 · GAP DECOMPOSITIONE2 抽样推算设计值

五店对标缺口合计 29.5 万元 / 月;渗透贡献占 62%,先补会员覆盖

01234对标缺口分解 · 百分点1.40.9旗舰店2.31.3合生汇店2.61.9河西店3.82城北店粘性贡献 pp渗透贡献 pp
公式
Δ复购 = Δ渗透 × 粘性 + 渗透 × Δ粘性。推算值:分解方式影响数值,不影响方向。
先改这件
城北店渗透缺口 3.8 pp 最大,先补会员覆盖。
[品牌名称] · 会员菜品复购数据分析 · sample-repurchase · V2 | 口径:9 店累计窗 · 对标 = 荟聚店
卷二 · 品项
品项与四象限
哪些菜在回头,哪些菜只在卖。
[品牌名称] · 会员菜品复购数据分析 · sample-repurchase · V2
核心关系 · CORE FINDINGE1 直接计量n = 12 · 样张

销量每上一个数量级,复购点击率系统性走低(ρ = −0.66);招牌担当同时高销量高复购

1,067.81,740.12,835.84,621.47,531.33.910.617.324.030.6总销量(份,对数轴)复购点击率 %潜力口碑品 · 复购高销量小招牌担当 · 守住低效品 · 观察流量品 · 提复购粉藕汤文思豆腐响油鳝糊扬州炒饭松鼠鳜鱼板栗红烧肉蟹粉狮子头冷碟拼盘
统计量与口径
Spearman ρ = −0.66(n = 94,p < 0.001)为总体值;样张仅示 12 支。
已剔除
扬州炒饭(半例)会员归属异常、蒜蓉小龙虾(会员活动)促销衍生、清蒸东星斑小样本。
[品牌名称] · 会员菜品复购数据分析 · sample-repurchase · V2 | 口径:累计窗 · 考核品 94 支 · 剔除 3 类异常
价格带 · PRICE BANDE1 直接计量5 带

58–88 元价格带 SKU 占比 34% 但复购金额占比 12%,是主力客群流失的位置

SKU 占比 %销量占比 %复购金额占比 %较均值 pp38 元以下17.222.018.5+1.338–58 元25.334.029.1+3.858–88 元34.020.112.0-8.188–128 元15.316.926.4+9.5128 元以上8.27.014.0+6.0
[品牌名称] · 会员菜品复购数据分析 · sample-repurchase · V2 | 口径:累计窗 · 考核品 · 价格带按会员单份均价划分
时间趋势 · TRENDE1 直接计量月窗 · 9 店

月窗口径下,复购点击率 1–5 月稳在 7.6%–7.9%,8 月落到 5.98%

0%17.5%35%52.5%70%1月2月3月4月5月8月月窗口径 · 9 店 · 6、7 月无导出阈值 7%会员渗透率 57.3%会员内复购占比 10.4%复购点击率 6.0%
三条线各自的趋势
渗透率上行 +9.2 pp;会员内复购占比下行 5.4 pp;复购点击率几乎不动,8 月跌破阈值。
注意 · 缺 6 月与 7 月
8 月单点跌幅不能归因于连续变化,须补 6、7 月导出。
[品牌名称] · 会员菜品复购数据分析 · sample-repurchase · V2 | 口径:月窗 · 9 店 · 6 点等长可比
阶梯 · LADDERE1 直接计量样张

每多一个招牌菜同桌出现,人均上一个台阶:112 → 143 → 162 → 179

050100150200人均(元 / 人)· 已剔除人数效应1120 类占 32.7%1431 类占 28.6%+311622 类占 17.8%+191793 类占 4.7%+17
迁移目标
把 0 类推到 1 类(+31 元),把 1 类推到 2 类(+19 元),合计覆盖 61.3% 的账单。
边界
3 类以上主要由人数驱动,不作为目标。
[品牌名称] · 会员菜品复购数据分析 · sample-repurchase · V2 | 口径:累计窗 · 已剔除人数效应
卷三 · 行动
利润归因与 90 天路线
可计算的量化到位,不可计算的如实说明。
[品牌名称] · 会员菜品复购数据分析 · sample-repurchase · V2
利润归因 · ATTRIBUTIONE3 外部参照 / 设计值设计值

三项流失合计 43.1 万元 / 季,两项可争取 31.3 万元;按 60–70% 达成率排预算

季度营收486折扣叠加−24.6食材损耗−12.1人效排班−6.4套餐结构+18.2会员唤醒+13.1可争取后474
口径
流失项为 实测(E1),可争取项为 设计值(E3);两者相加只表示上限。
不承诺
无增量不收成功费;可争取金额未验证,不作 KPI。
[品牌名称] · 会员菜品复购数据分析 · sample-repurchase · V2 | 口径:季度 · 万元 · 流失为实测,可争取为设计
执行日历 · 90 DAYSE3 外部参照 / 设计值D+0 = 出具日

三批动作在 90 天内错峰落地:先改口径,再改执行,最后改考核

W1W2W3W4W5W6W7W8W9W10W11W12固化取数口径28 天滚动窗品项对齐 9 店 P75逐店逐品会员覆盖补到 59.64%城北店先行招牌菜规格合并改编码考核清单版本化含生效日期
动作责任人期限验收指标
固化取数口径数据负责人D+14看板每图带查询区间
品项对齐 9 店 P75运营总监D+35复购点击率 +4 pp
会员覆盖补到 59.64%门店店长D+49渗透率 ≥ 59.64%
考核清单版本化财务D+63清单含生效日期
[品牌名称] · 会员菜品复购数据分析 · sample-repurchase · V2 | 口径:D+0 = 2026-09-06
数据缺口 · FIELD GAPE1 直接计量字段可用率

当前导出可支持复购分析,尚不支持到人的结论:三个字段可用率为 0

复购数量100.0%总销售数量100.0%会员单份均价98.4%订单号0.0%会员 ID0.0%结账时间0.0%包间菜标记16.7%
  • 可回答:品项与门店层面的复购、渗透、缺口。
  • 不可回答:顾客复购率、回购间隔、新老客人均差。
  • 要补:订单表、明细表、会员表三张,日更。
[品牌名称] · 会员菜品复购数据分析 · sample-repurchase · V2 | 口径:9 份导出 · 8,908 行
质量异常 · DATA QUALITYE1 直接计量数据准备

7 项质量检查,5 项需处理后才能进入分析

状态检查结果涉及处理
pass查询窗口已声明月窗 6 份、累计窗 1 份
pass比率复算最大偏差 3.4×10⁻³,来自导出端舍入记录,不修正
warn小样本1 行总销量 < 300(清蒸东星斑 212 份)清蒸东星斑图表标注 n,不进排名
warn促销衍生 SKU蒜蓉小龙虾(会员活动)复购点击率 85.00%1 行与主品分列,不并入全盘
warn规格拆分 SKU板栗红烧肉 2 规格2 行按主品名汇总后再排名
fail会员归属异常扬州炒饭(半例)渗透率 0.15%,疑为拆单配菜项6,528 份从复购率计算中剔除,单列观察
warn分组覆盖不均老门东店 4 月停业,7 个月窗口内约 3.3 个月在营老门东店不进同期排名
[品牌名称] · 会员菜品复购数据分析 · sample-repurchase · V2 | 口径:先修数据,再评结论
分析局限 · LIMITATIONS边界

3 条局限限定结论的适用范围;标注 E1 的数字可回溯到具体导出文件与窗口

局限一 · 颗粒度粗,无法复验到人
导出为「门店 × 品项」汇总表,没有一行代表一位顾客或一张账单;缺订单号、会员 ID、结账时间。复购只能算到「份」。
要补的事:拿到订单级流水:订单表、明细表、会员表三张。
局限二 · 取数口径不一致
导出跨月窗与累计窗两种查询窗口;同一批门店同一批菜,月窗 7.59% 与累计窗 15.58% 相差 8.0 pp,差异全部来自窗口长度。
要补的事:固化取数口径:28 天滚动窗做预警,90 天滚动窗做考核。
局限三 · 一次性快照,无滚动监控
6、7 月为空档,8 月复购点击率跌至 5.98% 于导出后方被发现,错过当期干预窗口。
要补的事:建立日更监控:滚动窗每日全量重算,异常当天推送到门店。
[品牌名称] · 会员菜品复购数据分析 · sample-repurchase · V2
附录 · SOURCE LOGE1 直接计量附录

源文件清单与清洗日志:4 份数据源,共 30 行

#源文件 · 工作表窗口等级清洗动作
1考核复购产品 · 1–7 月累计窗
会员菜品复购1-7月数据-8_6.xlsx · 考核复购产品
12累计窗 2026-01-01→2026-08-01E1表头第 2 行;名称归一:全角括号、去空格;剥离规格与促销后缀,生成主品名 / 规格 / 促销标记
2复购点击率 · 月窗六点
苏帮袁-会员产品复购点击-1月~5月.xlsx;菜品复购点击率数据-202608.xlsx
6月窗 2026-01-01→2026-09-01E1从查询条件文字正则抽取窗口起止
3门店排行与缺口测算 · 9 店口径
由 items 按门店聚合
6累计窗 2026-01-01→2026-08-01E1
4季度利润归因 · 万元
由 POS 流水与目标测算派生
6设计 2026-05-01→2026-08-01E3
可复现性:所有图表数值由 manifest.json 声明的数据源按各页页脚口径聚合产生,无手工录入;本页「⊞ 数据出处」可展开全部底表。报告版本 V2 · 2026-09-06 · 侍天 TIANSIGHT
[品牌名称] · 会员菜品复购数据分析 · sample-repurchase · V2
附录 · GLOSSARY附录

4 项指标的公式、等级与阈值,3 条术语口径

指标公式等级阈值 / 窗口规则
复购点击率复购数量 ÷ 总销售数量E1低于 9 店 P75 为缺口
会员渗透率(首次销售数量 + 复购数量)÷ 总销售数量E1低于 9 店 P75 = 59.64% 为缺口
月化缺口金额(对标复购点击率 − 门店复购点击率)× 总销量 × 会员单份均价 ÷ 7E2仅 9 店累计窗
可争取利润Σ 可争取项 − Σ 流失项E3按 60–70% 达成率排预算
查询窗口
月窗 = 单个自然月;累计窗 = 从 1 月 1 日起的连续区间。窗口越长复购点击率越高,跨窗口不可比。
门店范围
全盘用 10 店;排名与缺口测算剔除停业期门店,记作 9 店口径。
主品名
剥离规格与促销后缀后的品项名称;同一道菜的多个 SKU 按主品名汇总后再排名。
[品牌名称] · 会员菜品复购数据分析 · sample-repurchase · V2