海图
把收银、平台、会员、门店数据合成一本账，异常能追溯。
Tiansight · Wisdom Navigator · A Member of the Table AI Alliance
拍板之前，
拍板之前，
问侍天
交 6 个月经营数据，7 日内取得经营诊断：增长在何处、利润失于何处、先改哪三件、由谁执行、以何验收。
Delivery7日内自数据交付起
Data window6个月收银 · 平台 · 会员 · 门店
Route90天行动清单，逐月校正
导航四件套 · Navigate, don't decide
我们领航，你掌舵；决策权在你。
海图看清账，罗盘定方向，航线排动作，校正验结果。四件套逐店逐月运转，凡判断皆可被门店真实数据证伪并修订。
罗盘
用经营模型判断方向：哪里值得加码，哪里正在漏利。
航线
把判断排成 90 天行动清单：动作、责任人、期限、验收指标。
校正
逐店逐月对照结果，有效的做法沉淀为门店标准。
以样张为证 · Proof
经营洞察图谱 · V4.2
一份报告，就是一份决策文件
每条结论具备四要素：证据、利润影响、执行动作、验收指标。可计算的，量化到位；不可计算的，如实说明。
结论样张 · 壹
午市套餐结构存在可加码空间
证据工作日午市点单集中在 38–58 元价格带，套餐渗透仅 34%。
利润影响+18.2 万 / 季边界：客单价与客流不变
执行动作重排午市套餐结构，主推高毛利招牌组合。
验收指标午市客单 +8%，D+30 复核。
| 动作 | 责任人 | 期限 | 验收指标 |
|---|---|---|---|
| 收紧平台满减与会员券叠加 | 渠道经理 | D+30 | 折扣率 ≤ 5.0% |
| 重排午市套餐结构 | 运营总监 | D+45 | 午市客单 +8% |
| 招牌菜出餐标准化 | 行政总厨 | D+60 | 出餐时长 ≤ 9 分钟 |
| 会员 B 层唤醒计划 | 会员运营 | D+90 | B 层复购 +6pt |
数据来源：样例门店收银流水、平台结算单与会员消费明细，6 个月。正式报告以客户数据为准。
经营五问 · Five questions
五问既明，百事可决
逐店逐月，循环推演。经验证有效的做法沉淀为门店标准，不随人员流动而流失。
第一问 · 现在怎样
看清经营
汇总收银、平台、会员与门店数据，合成一本账。每个数字有出处，异常能追溯。
第二问 · 机会在哪
发现增利点
增利机会与利润流失一并定位：哪家店、哪道菜、哪个时段、哪条渠道。
第三问 · 先做什么
判断顺序
按利润影响与可执行性排序，先改哪三件写明边界条件。
第四问 · 谁来负责
形成清单
明确动作、责任人、期限与验收指标，团队拿到就能执行。
第五问 · 是否有效
验证结果
对比执行前后变化，有效的沉淀为标准，无效的修订判断，继续校正。
看得清
收银、平台、会员数据合成一本账，每个数字有出处。
改得动
问题进入行动清单，明确优先级、责任人和验证周期。
留得下
有效的做法沉淀成店里的标准动作，换店长、开新店都不走样。
数字员工 · 服务与价格
联系侍天
先体检，再增利，后常胜，终共创
从一次经营体检开始。每一级都以上一级验证过的模型为前提：模型未锁，扩张即放大亏损。
老板得到增利点、利润流失点、先改哪三件、由谁执行、以何验收
老板得到逐店逐月校正，异常预警，决策看板，季度复盘
老板得到门店标准沉淀，多店复制，新店开业不走样
成功费增量经营利润 10%–15%，月度总额封顶 ¥68,888；无增量不收成功费
价格以已发布品牌指南 v0.6 为准，签约前以合同为准。
增利与止损，皆可量化
把资源投向最值得做的事
看见增利机会
找到值得加码的门店、菜品、时段与渠道。
守住利润空间
减少折扣、损耗、人效与结构性浪费。
聚焦关键投入
把时间和预算集中到最有影响的经营动作。
复制有效经验
一家店验证有效的做法，直接搬到其他店用。
成熟度 · Maturity
单店跑通，模型锁定，体系连锁，智能领航
先判断你在哪一级，再决定下一步。愿景：携手 10,000 位餐饮老板，打造穿越周期的百年老店。
L1游击凭经验开店，账目分散
L2单店跑通一家店的账算清，稳定盈利
L3模型锁定盈利模型可复制、可验证
L4体系连锁标准沉淀为体系，多店不走样
L5智能领航系统昼夜守望，数据驱动校正
伙伴背书 · Partners
这些品牌，已与侍天同行
从单店到连锁，从新派淮扬菜到老字号。案例数据经伙伴确认后发布；未确认的品牌只列名称，不列数字。
苏帮袁
清水亭
3699 河鲜小馆
游园京梦
吴裕泰
韵 1980 新派淮扬菜
潮发潮汕牛肉
更多伙伴 · 正在签约中
「太高效，也太透彻了。以前一个月才能完成的深度分析和落地辅导，现在一周就能完成，还能持续跟进。」
「报告分析得非常细，最关键的是结论有证据，不靠猜，也没有 AI 幻觉。」
「不仅把问题讲清楚，还把优先级、责任人和验收指标都排好了，团队拿到就能执行。」
增值专项 · Advisors
专家顾问团，随层挂接
行业专家与侍天系统并行：判断有人背书，动作有人带教。顾问头像与实名待品牌方确认后补充。
头像待补
专家姓名淮扬菜出品顾问菜品结构 · 出餐标准头像待补
专家姓名连锁运营顾问门店标准 · 人效头像待补
专家姓名供应链顾问成本优化 · 损耗头像待补
专家姓名会员增长顾问复购分层 · 渠道
信条 · Creeds
沉稳、专业、敢言、克制、有据可依
领航而非替决策。凡判断皆可被客户真实数据证伪并修订。
壹模型未锁，扩张即放大亏损。
贰现金流先于利润。
叁没有数据，你在盲飞。
肆这本书，可以被推翻。
携手侍天 · Contact
携手侍天，
携手侍天，
持续领先。
以最近 6 个月经营数据为始，7 日内交付经营诊断：增利机会、利润流失、行动次序、验收标准。
Time is money. With TIANSIGHT, lose neither.
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侍天顾问将与你确认数据口径与交付节奏。
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